2020-04-06
在我們國(guó)家，由于大部分企業(yè)設(shè)備技術(shù)的提升，從而產(chǎn)生了生產(chǎn)和維護(hù)設(shè)備之間發(fā)生沖突，也進(jìn)一步使設(shè)備的維保項(xiàng)目進(jìn)入了停滯狀態(tài)。使得企業(yè)得不到更好的進(jìn)步，影響了企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)。一個(gè)時(shí)期的發(fā)展歷程，會(huì)影響大部分企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此，為了使企業(yè)的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，與國(guó)家的宏觀調(diào)控相適應(yīng)，企業(yè)必須取別公司之精華，完善本公司的管理模式。擴(kuò)大生產(chǎn)，革故鼎新，進(jìn)行全面的改革，擁有一個(gè)創(chuàng)新的管理方法，是公司在今后發(fā)展過(guò)程中必不可少的途徑，公司只有在新型的模式下，才會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，與時(shí)代相契合，所以，有一個(gè)良好的預(yù)防維修管理模式勢(shì)在必行。對(duì)此，本文針對(duì)水泥行業(yè)，對(duì)預(yù)防維修的管理程序做出分析并得出相應(yīng)的結(jié)論，對(duì)維修的特點(diǎn)設(shè)備預(yù)防的重要性、自主維修的重要性、實(shí)戰(zhàn)、管理方法及出現(xiàn)的問(wèn)題做出必要的分析，其分析情況如下：
一、維修的類型特點(diǎn)
1.1 事后維修
顧名思義，事后維修就是在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題后進(jìn)行維修，從這點(diǎn)來(lái)看，事后維修必有其弊端，可能出現(xiàn)的特點(diǎn)有：使工人不能按時(shí)下班，存在加班加點(diǎn)的可能性；低效率高成本；設(shè)備易存在隱患等。所以預(yù)防性維修可以有效防止事后維修出現(xiàn)的隱患，從而最大可能地保證設(shè)備的使用年限，并減少因時(shí)間而造成的損失，使設(shè)備的使用性能得到改善。
1.2 預(yù)知性維修
預(yù)知、預(yù)防有其共性，但預(yù)知性維修更相比較而言更高級(jí)。首先，它可以對(duì)設(shè)備在使用過(guò)程中監(jiān)督；其次，可以降低維修費(fèi)用，能夠?yàn)樵O(shè)備提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，不論設(shè)備是否出現(xiàn)故障，都可進(jìn)行數(shù)據(jù)編制。
1.3 自主性維修
可以對(duì)設(shè)備發(fā)生故障的源頭進(jìn)行推測(cè)，從而避免事故的出現(xiàn)，為減少因維修而分散的勞動(dòng)力。
1.4 預(yù)防性維修
其出發(fā)點(diǎn)在于可以預(yù)防早期出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)而強(qiáng)化設(shè)備的可行性，延伸設(shè)備的使用年限，它是一個(gè)比較全面的程序，具有系統(tǒng)性、可靠性。
二、預(yù)知性維修、自主性維修的重要性
預(yù)知性、自主性維修主要是以能夠運(yùn)用的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，其中包含有：設(shè)備的使用情況、檔案記錄、數(shù)據(jù)分析，和故障出現(xiàn)的問(wèn)題、影響等，從而得出結(jié)論，然后通過(guò)維修、護(hù)理等措施去加強(qiáng)設(shè)備的有效年限。預(yù)知功能能夠很早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，因此作用很大。預(yù)防性維修主要是把得到的數(shù)據(jù)幻化成信息的一種方式。而自主性維修在維修的過(guò)程中有重要地位，是工作的重中之重。對(duì)于維修來(lái)說(shuō)，我們希望的是，能夠自主、主動(dòng)地去預(yù)防將要發(fā)生的各種可能性。因此，運(yùn)用有效的方式會(huì)使我們的預(yù)防維修效果更佳。在本人看來(lái)，將上述的各種維修方式糅合起來(lái)，則會(huì)產(chǎn)生一個(gè)更為可靠、更加合理的預(yù)防維修系統(tǒng)，并減少維修費(fèi)用，從而一勞永逸，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也有利無(wú)害。
三、預(yù)防維修管理體系在水泥廠的實(shí)踐應(yīng)用分析
如何判斷一個(gè)企業(yè)是否有一個(gè)良好的預(yù)防維修模式，可以從其預(yù)防上、工作是否改進(jìn)的方面來(lái)看。怎樣去做出計(jì)劃，然后實(shí)行一整套的系統(tǒng)的方法，是必須的。在維修的機(jī)構(gòu)中三個(gè)部門(mén)，一個(gè)是管理，顧名思義就是去管理、檢查；一個(gè)是計(jì)劃，主要是進(jìn)行做出計(jì)劃，然后安排；一個(gè)是執(zhí)行部門(mén)，主要負(fù)責(zé)安排、執(zhí)行和改進(jìn)措施。在水泥廠預(yù)防性維修管理過(guò)程中，應(yīng)從以下方面入手：
（1）注重管理。通過(guò)建立科學(xué)的管理機(jī)制，健全管理體系，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)他們綜合素質(zhì)培養(yǎng)，確保水泥廠預(yù)防性管理有效性，確保預(yù)防維修作業(yè)計(jì)劃深入推進(jìn)。
（2）加大檢查力度。水泥廠設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行中可能會(huì)受到環(huán)境因素、人為因素等因素的影響，會(huì)引發(fā)設(shè)備故障。因此，需要設(shè)備檢修人員能夠注重各種措施的靈活運(yùn)用，加大設(shè)備運(yùn)行狀況檢查力度，優(yōu)化設(shè)備工作性能。具體表現(xiàn)在：在既往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的作用下，開(kāi)展一級(jí)巡檢工作，通過(guò)簡(jiǎn)單的觀察對(duì)設(shè)備使用狀況進(jìn)行分析，及時(shí)處理其中可能存在的安全隱患，促使水泥廠設(shè)備中存在的漏油、溫度高、電機(jī)滑環(huán)磨損嚴(yán)重、齒輪潤(rùn)滑性能下降等問(wèn)題得以高效處理；在專業(yè)檢測(cè)工具的支持下，開(kāi)展二次巡檢工作，在機(jī)械技術(shù)、電氣技術(shù)等人員的共同配合下，對(duì)設(shè)備磨機(jī)軸承振動(dòng)、風(fēng)機(jī)軸承振動(dòng)、油品狀況等進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，并做好維修記錄工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)水電廠設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行狀況的嚴(yán)格把控。
（3）制定出科學(xué)的檢修計(jì)劃，不斷完善設(shè)備檢修規(guī)范，確保水電廠設(shè)備預(yù)防性維修作業(yè)計(jì)劃順利實(shí)施；編制好設(shè)備維修進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)不同的順利完成設(shè)備檢修工作。
（4）執(zhí)行預(yù)防性維修計(jì)劃。在高效率、低成本、高質(zhì)量的原則指導(dǎo)下，開(kāi)展設(shè)備預(yù)防性維修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析與處理，并做好維護(hù)工作，用檢查、測(cè)試、清潔的方式完成水泥廠設(shè)備預(yù)防性維修工作，確保設(shè)備運(yùn)行狀況良好性。
四、預(yù)防維修管理體系的管理方法和工具
4.1 加入工廠生產(chǎn)早會(huì)
早會(huì)主要是提出之前發(fā)生的故障和可能存在的隱患，而后進(jìn)行分析，主要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估及防范工作。在參加早會(huì)之前，維修部門(mén)應(yīng)做好必要的準(zhǔn)備措施，提前了解所發(fā)生故障的原因，并檢查其運(yùn)行狀
